探索數字生態圈下的供需協同,助力企業高質量供應鏈管理

  2021-04-29      650

來源:能源雜志    

      4月28日,由中國華能集團、《能源》雜志社主辦,固安捷公司聯合主辦的第六屆國有企業物資采購與供應鏈管理研討會在北京召開。來自華能招標、中國水利電力物資、華電物資、中國電能成套設備、國能物資、神華國際工程、三峽物資等國有企業物資采購公司,以及京東工業品、亨通電力、震坤行、鑫方盛、西域供應鏈、國信創新和布絡軟件等供應鏈管理企業代表參與了本次研討會。

      在數字化、智能化趨勢深度影響著供應鏈發展的趨勢下,會議圍繞著打造數字化生態圈,促進供需高效協同”的主題研討了傳統供應鏈數字化升級和業務拓展、產業轉型等問題。

      對于數字化在經濟產業中的影響,商務部原副部長、中國國際經濟交流中心副理事長魏建國指出,數字經濟正在成為中美競爭中中國的獨特優勢。但在供應鏈領域的數字化方面,中國還存在人才儲備不足、資金缺乏和政策不完善等問題。

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商務部原副部長、中國國際經濟交流中心副理事長魏建國

       中國華能集團黨組成員、副總經理李向良在致辭中說,中國華能堅持用科技手段提升采購與物資管理效能,2020年我們積極應對新冠疫情的同時,重塑供應鏈流程,打贏供應鏈設備攻堅戰,兩級集采、三級降本管理體系效果顯著。中國華能將繼續加強合作,發揮集聚帶動效應,發揮資源統籌,積極探索新模式、新場景、新業態,為提升供應鏈現代化水平作出更大貢獻。

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中國華能集團黨組成員、副總經理李向良

      固安捷營銷總裁兼聯合創始人朱曉東在致辭中說數字化時代企業采購的新挑戰還來自于新變化和不確定性,而數字化轉型可以最大程度降低風險,實現供應鏈整體優化。物聯網、大數據、云計算、人工智能等新興技術與數字經濟發展,為供應鏈提供土壤,帶來供應鏈的管理新形勢。

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固安捷營銷總裁兼聯合創始人朱曉東

      會議間歇還舉辦了能源企業物資采購標準研究院成立和啟動儀式。來自政府、行業協會、國有企業及供應鏈企業的代表共同參與了研究院的啟動儀式。

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能源企業物資采購標準研究院啟動儀式

      能源企業物資采購標準研究院由《能源》雜志發起,邀請華北電力大學、北京物資學院、中國招標投標協會,中國物流采購聯合會,以及多家能源企業共同參與,是一個非盈利性的行業組織。

      研究院擬設立常態化交流和研究機制,通過會議研討、產業調研、課題研究等方式,參與物資采購行業標準體系政策研究與制定,為企業物資采購管理、決策提供支持,推動企業高質量發展。

      中國招標投標協會副會長李小林表示,無論是建立企業的現代工業體系,還是建立公平競爭的市場規則,都使得我們在國有企業數字化轉型當中的供應鏈體系招標采購建設,有了質的飛躍。目前,互聯網+招標采購的趨勢愈演愈烈。企業必須進行優質的、高效匹配的供應鏈建設。推動高標準的市場體系、建設高質量發展,數字化是不可缺少的目標定位。

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中國招標投標協會副會長李小林

      中央財經大學供應鏈與運營管理系主任耿勇教授探討了供應鏈金融如何賦能集約化采購的電子商平臺發展。產業與金融的融合,不是簡單的放貸抵押,現在要更多地通過數字化,通過供應鏈場景的數字化來實現融合。

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中央財經大學供應鏈與運營管理系主任耿勇

      來自中央企業物資采購公司的代表們,則分享了央企數字化轉型對供應鏈管理的助力。

      華能招標有限公司黨委委員、紀委書記張又新分享了華能招標公司開展數字化轉型的情況。華能招標公司不僅積極推動采購數字化,還在智慧評標方面做出了很多創新實踐。一系列創新舉措提升了規范化、標準化、協同化的水平,許多流程實現了自動化,取得了優異的改革成果。

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華能招標有限公司黨委委員、紀委書記張又新

      中國電能成套設備有限公司總經理懷文明向與會代表們介紹了“兩型兩化”戰略目標?!皟尚蛢苫奔磳W習型、創新型、專業化、智能化。這是在探索合規前提下為生態企業提供數據、金融等服務的機會,是新時代的跨越式發展。懷文明表示,未來還將探索綠電銷售、綠證開發等新的業務空間,盤活更多的公司資產。

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中國電能成套設備有限公司總經理懷文明

      國家能源集團物資有限公司總經理仝金正重點介紹了國能e購在探索物資采購、電商業務等方面實現的創新。不僅如此,國家能源集團物資有限公司還在近期增加了供應鏈全生命周期管理職能,不斷探索著央企供應鏈企業的業務邊界。

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國家能源集團物資有限公司總經理仝金正

      長江三峽設備物資有限公司黨委副書記、副總經理馬可分享了三峽e購電子商城在招標采購、集約化管理、資源整合集中等方面的經驗。三峽設備物資公司還積極參與了構建扶貧供應鏈、資本+生態環保等多維度的業務與服務創新工作。


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長江三峽設備物資有限公司黨委副書記、副總經理馬可

     在央企分享了供應鏈數字化轉型和業務創新的同時,供應鏈行業的各類企業代表也帶來了他們在企業供應鏈管理實踐和行業創新方面的思考。

     固安捷貿易有限公司集團業務發展總經理馬肅丞介紹了MRO的痛點問題,同時指出固安捷的電商化模式正積極探索針對痛點的解決方案。

     亨通電力產業集團副總裁孫中林說,亨通集團能夠建立起工業互聯網平臺就基于工廠對每一臺數據的采集和應用,再將相應的技術應用到能源企業,逐漸形成了如今的平臺規模。

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亨通電力產業集團副總裁孫中林

      震坤行工業超市(上海)有限公司CEO陳龍認為,企業不僅要在交易、管理上實現數字化,更要在治理體系上實現真正的數字化。幫助中小公司實現數字化,就是震坤行這類公司的使命。

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震坤行工業超市(上海)有限公司CEO陳龍

       京東工業品業務部總經理丁德明表示,京東工業品未來3到5年,將以供應鏈為基礎服務企業的核心,幫助整個的社會和能源行業提效降本。

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京東工業品業務部總經理丁德明

      鑫方盛控股集團CEO汪焰林分享了鑫方盛集團數字化轉型的經驗,介紹了數字化平臺、一站式供應鏈平臺等獨具競爭力的內容,同時未來還將堅持打造供應鏈生態圈。

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鑫方盛控股集團CEO汪焰林

      西域供應鏈(上海)有限公司副總裁李俊指出,大量企業的供應鏈管理還是基于物料的生產物資管理模式。只有通過數字供應鏈的方式才能提高效率、降低成本。

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西域供應鏈(上海)有限公司副總裁李俊

       北京國信創新電子招標副總經理趙俠介紹了通過技術手段、以智能化工具提高供應鏈效率的經驗。他認為數字化時代已經到來,企業對數字化服務的需求會越來越高。

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北京國信創新電子招標副總經理趙俠

      成都布絡軟件技術有限公司總經理向冰說,供應鏈已經從最初的1.0時代進步到交易過程數字化、全流程線上的3.0時代。即將到來的4.0時代將會是行業建立生態供應鏈圈的時代。

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成都布絡軟件技術有限公司總經理向冰


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